破曉時分，東部戰區聯指大廳。
態勢大屏上顯示異常空情，東部戰區機關某處處長秦明沉著冷靜，迅速與指揮員會商研究、擬制計劃，調控兵力行動……很快，情況處理完畢。
一心一意謀打贏，敢打頭陣當先鋒。近年來，秦明練強硬功、勇打頭陣，多次出色完成重大軍事行動和演習任務，獲軍隊科技進步獎三等獎1次，3次榮立三等功，被中央軍委表彰為“全軍軍事訓練先進個人”。
2016年初，戰區成立。帶著“到聯合作戰的最前沿，去備戰打仗的第一線”的初衷，秦明從軍區軍種參謀變為戰區聯合參謀。
第一次參加聯合作戰時的窘態讓他記憶猶新：面對戰區聯指中心瞬息萬變的復雜態勢，諸軍兵種一體編組的聯合戰場，他眼花繚亂、不知所措，提出的處置建議被指揮員當場駁回……他深刻認識到：走上新崗位，必須提升聯合作戰素養。
“打贏路上，再難的坎也要邁過去。”首次隨艦出海執行任務，以前從未長時間出海的他嘔吐不止。艦長多次勸他回房間休息，而他仍然堅持留在作戰指揮室學習情況研判、指揮流程。
回到戰區后，他繼續利用參與籌劃聯合演訓的機會，向來自不同軍兵種的業務能手請教，到各級指揮所、作戰實驗室學習特情指揮處置。憑著這份執著和堅持，秦明以優秀成績成為戰區首批通過資格認證的參謀。
戰區成立后，如何實現聯戰聯訓一體化，秦明一直在思考。“那段時間，他完全沉浸在工作中，一次次求師問道、一次次論證修改，不斷研究完善典型場景和能力生成路徑，最終贏得了大家的認可。”秦明當時所在單位同志表示。
從難從嚴，才能練出勝戰尖兵。秦明利用每一次參與籌劃設計實戰演練的機會，從戰區當前面臨形勢中預判潛在危機，瞄準部隊準備中的薄弱環節出特情、設困境，倒逼部隊深研作戰問題、優化力量布勢、調整處置方案。
一次紅藍對抗演練中，紅方失利后，一名指揮員質疑裁評結果。秦明一一報告裁評結果和依據，數據翔實，分析得當，讓紅方指揮員心服口服。復盤時，有人說他“太較真”，他堅定地回應：“把情況想得苛刻些，問題暴露得充分些，實戰演練才能更真實、更有效。”
“未來戰場要打贏，作戰問題要歸零。平時問題少一個，戰時勝算就多一分。”秦明說，他會繼續扎在備戰打仗重點難點問題中，鉆研解決方案。
“5，4，3，2，1……”一次重大演訓任務中，隨著發射命令響起，導彈騰空而起、精準命中目標。
精準命中背后是充分的準備。為確保萬無一失，秦明帶著小組人員精心籌劃設計，依托模擬仿真系統反復推演，直至與部隊行動、體系支援無縫銜接，實彈射擊順利實施。
“有利態勢是斗出來的，敢斗善斗才能贏得主動。”這是秦明多次參與實戰化演訓任務的深切感悟。剛任處長時，處里幾名同志來自不同軍兵種，思維方式、工作風格各異，他帶頭干，把大家擰成一股繩，年底把“先進處”的牌子扛了回來。秦明重視參謀人員的幫帶培養，經常壓擔子、帶著干，團隊成員紛紛成長為研戰備戰的骨干。秦明說：“一名好參謀要樹立向戰的航標，流淌謀戰的熱血，鍛造能戰的筋骨。”（張英吉參與采寫）
來源：人民日報